來源:餐飲老板內參 月半
大連鎖時代的餐飲蝶變:
價格下行,品質上行,效率制勝
最近,連鎖餐飲的陣地,“戰事”不斷。
一方面,頭部品牌加速狂飆。比如,瑞幸咖啡解鎖“萬店里程碑”,成為中國首家門店數量破萬的連鎖咖啡品牌,用5年多時間改寫中國咖啡行業;茉酸奶開店突破1000家,并以每天10+新店的速度增加,覆蓋190余個城市,并計劃年底突破2000家門店;塔斯汀三年涌現3000家店,書寫了中國漢堡的逆襲之路。
此外,更有一批原本暫停加盟的品牌重啟特許加盟業務。從30年前特許經營浪潮的興起,到如今餐飲連鎖的迭代潮涌,進入“4萬億”時代,供應鏈體系更完善,抗風險能力更高,競爭優勢更加明顯……
另一方面,餐飲行業也遇到了前所未有的內卷和挑戰。尤其是五一假期和端午假期,“沒錢了”和“有錢不敢消費”是兩種大眾心態。從高端餐飲到大眾連鎖,不少老板反饋:客單價下降20%-30%已成普遍事實;客流銳減,之前所期盼的“報復性消費”并未來臨。
同時,餐飲“行業人才擠出效應”加劇,教育領域、房地產領域的跨界新中產涌入餐飲業。加盟連鎖持續火爆,“0元加盟”入侵市場,引發新一輪的創業潮。
數據顯示,今年1-5月,全國新增餐飲企業123.13萬家,“報復性開店”格外明顯。同時,新手入局,對行業來說是不小的沖擊。新玩法增多、價格戰泛濫,餐飲面臨“價格下行,品質上行,效率制勝”的新挑戰。
復蘇是大勢,但過程曲折且充滿挑戰。在“價格下行”的背景下,不少頭部企業,特別是快餐紛紛開啟“9.9元時代”。更好的品質和更高的效率,成為餐飲人想要打破“時代內卷”的武器,對于大部分餐飲品牌來說,需要在現有的經營之外積極尋求增量。
開辟新流量,擁抱新主場
5個方向打破內卷,積極求生
6月28日,“大牌領航·美好共建”抖音生活服務連鎖餐飲集團客戶業務峰會在上海舉辦。這場大會上,業內人士、行業專家紛紛分析了當下的復蘇大勢,并對于“破卷”進行探討。
關于“打破內卷”,有幾個思路分享給同行:
一是效率破卷。“極致性價比”將長期主導市場,在品質越來越優的同時,價格越來越“實惠”,這一點,從部分頭部快餐品牌可見風向——不少品牌推出3元自助、甚至主動官宣降價等。這背后,是供應鏈效率、門店運營效率和人效坪效共同支撐所得。
二是體驗破卷。如今,唱歌跳舞等娛樂性體驗,似乎卷土重來了。“娛樂性價比餐飲業態”回歸市場,比如最近流行的“多巴胺風格餐廳”就是典型案例,用感知和體驗占領顧客心智。
三是產品破卷。當下,依然是餐飲創業的“黃金年代”,仔細觀察會發現,遵循“底層經營邏輯”的餐廳都有一些共性,比如好吃,量大,干凈,性價比高。事實上,任何時候在產品上下功夫都沒有錯。
四是出海破卷。面對國內的“卷”,一些餐飲品牌將目光聚焦到國外,轉移賽場。其中,東南亞、日本均為熱門出海地,業內也有人將今年定義為“中餐出海新的元年”。
五是數字破卷。在“流量重塑”時代,餐飲的“三大高成本”也面臨悄然變化,比如傳統理解上的餐飲成本,無非是房租、人工、食材。而在數字流量時代,某種程度上來說可以“甩開”線下物業成本的包袱,甚至可以“重塑”成本。
于是,越來越多的品牌開始融入流量新時代,積極探索短視頻、直播等內容形式,全方位立體化展示品牌文化、特色菜品和服務體驗。
畢竟,餐飲的本質就是流量生意,流量在哪里,就應該考慮在哪個地方“使勁兒”,這是最樸素的經營邏輯。
數字破卷有幾個特點:1、矩陣全覆蓋,精準觸達目標消費者,有效提升弱區域經營和閑時填充的轉化效率;2、單品帶大盤,用爆品邏輯以點帶面;3、利益強綁定,門店和平臺相互賦能,一榮俱榮;4、賦能線下店,不光是線上流量的自嗨,更是真正打通線上線下場景。
以抖音生活服務來看,根植于用戶的日常生活,越來越多的用戶在生活場景中心動下單,實現了更加全面和多樣化的用戶體驗,平臺已成為餐飲商家經營的新陣地。
拆解海底撈、肯德基“增量大法”
頭部連鎖如何實現“數字破卷”?
在“數字破卷”這件事上,不少頭部品牌都做出了積極探索。峰會上,海底撈、肯德基作為連鎖巨頭分享了各自和抖音生活服務IP合作的“破卷之旅”。
今年3月,即將迎來“三十而立”的海底撈,在3.20生日嘉年華活動中,成為抖音生活服務首個官方直播破億的正餐品牌。
一方面,推出定制生日月寵粉套餐,打造“過生日就來海底撈”的社交熱點,并在前期通過抖音APP開機屏、搜索阿拉丁、抖音生活服務心動大牌日話題等為海底撈生日月進行預熱引流。
另一方面,通過生日派對、音樂會等創新直播形式,將節點營銷綜藝化,與用戶在抖音生活服務的消費場中建立起情感連接。
短視頻種草,強化“在海底撈過生日”的場景;官方直播,輕綜藝、生日嘉年華,氛圍拉滿;五湖四海的達人直播,又很好地承接了官方直播熱度……海底撈的成功,在于利用線上營銷,“加強認知、打透品牌”,將常態營銷融入品牌新基因,在與抖音生活服務的深度聯動中,以全新營銷玩法推動多輪曝光,進一步鞏固品牌護城河。對于海底撈來說,是新探索,也是新突破。
共2頁 [1] [2] 下一頁